导读
碳配额免费的时代,正在结束。
2026 年 7 月,生态环境部发布《2025、2026 年度全国碳排放权交易市场配额分配方案》征求意见稿,首次在配额分配方案中明确提及 "有偿分配"。这不是一句空话 —— 在此之前,中办国办《关于推进绿色低碳转型加强全国碳市场建设的意见》、国务院《"十五五" 碳达峰行动方案》已经连续释放信号:配额分配将从 "免费为主" 转向 "免费 + 有偿结合",有序提高有偿分配比例。
这意味着什么?
过去:配额基本免费发,企业只要排放不超标,碳成本几乎为零
现在:部分配额要花钱买,企业的每一吨排放都开始有 "成本价"
未来:有偿比例从 5% 逐步提升到 10%、20%、30%、40%,最终全面拍卖
同时,免费配额也在加速收紧:
预分配比例从 70% 统一下调至 50%
配额结转政策取消,2019-2024 年度配额不能再用于后续清缴
2027 年起,钢铁、水泥、铝冶炼行业配额基准线逐年下调
2027 年对碳排放总量相对稳定的行业优先实施总量控制
一边是有偿分配从零到有,一边是免费配额从松到紧。两股力量叠加,企业的碳成本将从 "几乎为零" 变成 "刚性支出"。
本文为您全面拆解:有偿分配怎么实施、免费配额怎么收紧、对企业的成本冲击有多大、企业该怎么应对。
一、政策脉络:从 "免费发" 到 "有偿分" 的制度切换
1. 关键政策时间线
2. 为什么要推行有偿分配?
3. 全国碳市场当前格局
二、有偿分配怎么实施?比例、方式、时间路径
1. 有偿分配的三种方式
2. 有偿分配比例提升路径(专家预测)
关键规则:有偿配额来自年度碳市场总配额的抽取部分,并非要求每个企业购买对应比例的配额,而是由企业根据自身缺口情况自主采购。减排好、配额有富余的企业,不需要购买有偿配额,甚至可以出售富余配额获利。
3. 哪些行业先受影响?
三、免费配额怎么收紧?四大收紧措施
有偿分配是 "做加法"—— 让企业为部分配额付费。免费配额收紧是 "做减法"—— 让免费发放的配额越来越少。两者叠加,企业的碳成本压力倍增。
收紧措施一:预分配比例从 70% 下调至 50%
影响解读:预分配比例下调意味着企业年初拿到的配额更少,全年都需要关注配额缺口,提前规划采购,不能再等到年底才想起来买配额。
收紧措施二:配额结转政策取消
影响解读:取消结转改变了企业的配额管理策略。过去企业可以 "低买高卖、囤积居奇",现在必须 "当年配额当年清",交易策略从 "长期持有" 转向 "短期周转"。
收紧措施三:配额基准线逐年下调
影响解读:基准线是配额分配的 "标尺"。标尺逐年下移,意味着同样的产量能拿到的免费配额越来越少,企业必须持续降低排放强度才能避免配额缺口扩大。
收紧措施四:从强度控制转向总量控制
影响解读:总量控制是碳市场的 "终极形态"。一旦实施总量控制,企业扩大产能就意味着要额外购买配额,碳排放真正成为刚性的生产要素成本。
四、对企业的成本冲击有多大?
1. 分行业碳成本测算
注:以上为全额付费情景下的理论碳成本。实际中,免费配额覆盖部分排放,企业只需为缺口部分付费。但随着免费配额收紧和有偿比例提升,实际付费比例将逐年提高。
2. 典型企业年度碳成本测算
以一家年排放量 100 万吨的工业企业为例:
关键结论:
从 2026 年到 2030 年,企业碳成本可能增长 3-5 倍
从 2026 年到 2035 年,企业碳成本可能增长 5-10 倍
碳价从 80 元涨到 150 元,碳成本再增加近一倍
年排放 100 万吨的企业,2030 年碳成本可能达到 3000-5000 万元 / 年
3. 企业分化:谁受益、谁受损?
核心逻辑:有偿分配机制实现 "优胜劣汰"—— 减排好的企业卖配额赚钱,减排差的企业买配额花钱。碳成本成为企业竞争力的关键变量。
五、企业应对策略:从被动履约到主动碳资产管理
策略一:建立碳资产管理体系
策略二:制定减排优先序
在有偿分配背景下,减排不再是单纯的环保投入,而是直接减少配额购买支出的盈利行为。
原则:先做低成本、快回报的减排项目,再逐步推进深度脱碳。每减少 1 吨排放,就少买 1 吨配额,按碳价 100 元 / 吨计算,相当于每年节省 100 元 / 吨的持续收益。
策略三:灵活运用市场工具
策略四:将碳管理融入核心业务
六、企业行动清单:2026-2027 年关键节点
2026 年下半年(立即行动)
开展碳资产盘点:梳理配额、CCER、减排项目、绿证等碳资产
评估配额缺口:基于 2025 年度排放量和 2026 年度配额方案,测算全年配额缺口
制定交易策略:低价囤配额、盈余出售、CCER 优化抵销
启动减排项目:筛选 1-2 个低成本、快回报的节能改造项目
建立碳台账:完善能源消耗、生产数据、排放数据的月度记录
2027 年(有偿分配启动年)
关注有偿分配细则:拍卖时间、比例、方式,制定参与策略
完成年度履约:按时提交排放报告、配合核查、完成配额清缴
中期减排评估:评估已实施减排项目的效果,调整减排路线图
碳成本预算:将碳成本纳入 2028 年度财务预算
供应链碳数据:开始收集上游供应商碳数据,为产品碳足迹做准备
2028-2030 年(有偿比例提升期)
深度减排项目:推进绿电替代、工艺升级等中期减排项目
碳金融工具运用:利用碳期货、碳质押等工具管理碳成本
总量控制应对:关注所在行业是否纳入总量控制,制定产能扩张的碳成本评估
产品碳足迹:完成主力产品碳足迹核算,满足下游客户和出口合规要求
零碳工厂 / 园区:申报零碳工厂、零碳园区,获取政策支持和品牌优势
七、常见误区:四个 "以为" 要不得
误区一:"以为有偿分配就是所有配额都要花钱买"
真相:有偿分配是 "免费 + 有偿" 结合,不是全面收费:
十五五期间有偿比例仅 5%-20%,大部分配额仍然免费发放
有偿配额是从总配额中抽取一部分拍卖,不是每个企业必须按比例购买
减排好、配额有富余的企业,不需要购买有偿配额,还可以卖配额赚钱
但趋势是明确的:有偿比例会逐年提升,免费配额会逐年收紧
误区二:"以为碳价会一直很低,买配额比减排划算"
真相:碳价长期看涨,现在的 "低价" 是暂时的:
当前碳价 70-80 元 / 吨,远低于合理水平(200-300 元 / 吨)
随着配额收紧、有偿分配提升、做市商和投资机构入场,碳价将进入上行通道
短期 1-2 年预计 80-150 元 / 吨,长期 200-300 元 / 吨
欧洲碳价已达 70 多欧元 / 吨(约 500-600 元 / 吨),是国内的 7-8 倍
现在不减排,未来买配额的成本会越来越高
误区三:"以为配额结转取消影响不大,反正每年都有新配额"
真相:结转取消对配额管理策略影响深远:
过去企业可以囤积富余配额,在碳价高位时出售获利
现在当年配额当年清,不能再 "低买高卖、长期持有"
2019-2024 年度的历史富余配额直接作废,企业 "库存" 清零
企业必须建立更精细化的年度配额管理,不能再粗放式管理
交易策略从 "长期投资" 转向 "短期周转",对交易能力要求更高
误区四:"以为只有控排企业需要关注碳配额,非控排企业没关系"
真相:碳成本会沿着产业链传导,非控排企业也会受影响:
控排企业的碳成本会通过产品价格向下游传导
钢铁、水泥、铝等原材料涨价,下游制造业成本上升
大客户(如苹果、特斯拉、宝马)要求供应商提供碳足迹数据
2027 年化工、建材、航空、造纸等行业将纳入碳市场,更多企业成为控排企业
绿色金融、政府采购、招投标都在引入碳绩效要求
碳成本正在从 "控排企业的事" 变成 "所有企业的事"
八、新达绿碳:碳配额有偿分配时代的企业碳管理专家
配额有偿分配和免费配额收紧,对企业的碳管理能力提出了全新要求。企业需要的不是 "一次履约服务",而是覆盖碳核算、碳资产、碳交易、碳减排的全链条碳管理能力。
新达绿碳提供企业碳资产管理一站式服务,帮助企业在配额有偿分配时代降低碳成本、创造碳收益。
我们的优势
政策精通:深度掌握配额有偿分配、免费配额收紧、总量控制等最新政策动向
核算专业:CMA/CNAS 资质,碳排放核算准确权威,数据质量经得起核查
行业经验:服务发电、钢铁、水泥、铝冶炼、化工等多个行业,熟悉各行业配额规则
碳资产能力:配额管理、CCER 开发、碳交易策略、碳金融工具运用
减排技术:节能改造、绿电替代、工艺升级等减排项目评估与实施
全国服务:总部青岛,全国五家分支机构,上门服务
长期陪伴:从碳核算到碳资产到碳减排,持续服务企业低碳转型
服务内容
1. 碳排放核算与数据质量管理
依据 GB/T 32150-2025 新版国标完成企业碳排放核算
排放边界划定、活动数据收集、排放因子选择
碳排放数据质量控制方案制定
月度信息化存证机制建立
计量设备校验与数据溯源体系建设
配合第三方核查,确保核查一次性通过
2. 碳资产评估与配额管理
企业碳资产全面盘点(配额、CCER、减排项目、绿证)
年度配额缺口 / 富余测算
配额分配方案解读与企业配额核定
有偿分配参与策略制定(拍卖 / 固定价格)
配额结转政策影响评估
总量控制情景下的配额需求预测
碳资产负债表编制
3. 碳交易策略与履约服务
碳价走势分析与预测
配额采购时机与价格策略(低价囤配额)
富余配额出售时机选择
CCER 抵销比例优化(≤5%)
年度履约全流程辅导(报告提交、核查配合、配额清缴)
碳期货、碳期权等衍生品工具运用指导
碳质押、碳回购等碳金融工具对接
4. 碳成本测算与传导策略
有偿分配 + 免费配额收紧情景下的碳成本测算
不同碳价情景下的成本敏感性分析
单位产品碳成本核算
碳成本向下游传导的定价策略
碳成本纳入投资决策模型
碳预算编制与管控
5. 减排路线图与项目实施
企业碳排放现状诊断与减排潜力识别
短期 / 中期 / 长期减排项目清单
节能改造、余热回收、工艺优化方案设计
绿电替代方案(分布式光伏、绿电直连、源网荷储一体化)
减排量测算与投资回报分析
减排项目实施与效果验证
减排项目对应的配额缺口减少量核算
6. CCER 开发与碳资产增值
CCER 项目识别与可行性评估(林业碳汇、可再生能源、甲烷利用等)
CCER 项目设计文件(PDD)编制
项目审定与核查对接
减排量签发与交易
CCER 用于履约抵销的策略优化
绿证采购与核销管理
碳汇项目开发
7. 碳管理体系建设与能力提升
企业碳管理组织架构设计
碳管理制度与流程建立
碳管理信息化平台建设(能碳管理中心)
企业内部碳管理培训
碳管理人才培养
碳排放信息披露(ESG 报告)支持
8. 政策跟踪与战略规划
碳市场政策动态跟踪与解读
行业纳入碳市场时间表预警
总量控制政策影响评估
企业低碳战略规划(2026-2035)
零碳工厂 / 零碳园区申报辅导
绿色工厂申报辅导
产品碳足迹核算与认证
碳配额要花钱买了,这不是危言耸听,而是正在发生的事实。
从 2024 年首次提出 "免费与有偿结合",到 2026 年配额方案首次明确有偿分配,政策信号已经非常清晰:碳配额从 "免费的合规凭证" 变成 "有成本的生产要素"。
企业需要认清三个趋势:
有偿分配是长期方向:从 5% 到 10% 到 20% 到 30% 到 40%,最终全面拍卖,这是不可逆的趋势
免费配额持续收紧:预分配下调、结转取消、基准线下降、总量控制,四重收紧叠加
碳价长期看涨:从 70-80 元到 150 元到 200-300 元,碳成本将成为企业的刚性支出
在这个转折点上,企业有两种选择:
被动应对:继续粗放管理,等到配额缺口扩大、碳价上涨时才匆忙买配额,成本高企、竞争力下降
主动转型:建立碳资产管理体系,持续降低排放强度,用减排减少配额购买,用碳交易创造收益,将碳成本转化为竞争优势
从 "免费发" 到 "有偿分",碳资产开始有了 "成本价"。但这不仅仅是成本,更是机遇。 谁能率先将碳管理融入企业经营,谁就能在绿色转型中抢占先机,赢得未来。
如果您的企业想了解配额有偿分配对自身的具体影响、测算未来碳成本、制定碳资产管理和减排策略,欢迎联系新达绿碳。我们提供碳资产初步诊断,专业顾问一对一评估,帮您在配额有偿分配时代降本增效、赢得主动!


