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碳配额要花钱买了!首次明确有偿分配,2027 年后免费配额逐步收紧

返回列表 来源: 青岛新达检测服务有限公司 发布日期:2026-09-02 阅读次数:1002

导读

碳配额免费的时代,正在结束。

2026 年 7 月,生态环境部发布《2025、2026 年度全国碳排放权交易市场配额分配方案》征求意见稿,首次在配额分配方案中明确提及 "有偿分配"。这不是一句空话 —— 在此之前,中办国办《关于推进绿色低碳转型加强全国碳市场建设的意见》、国务院《"十五五" 碳达峰行动方案》已经连续释放信号:配额分配将从 "免费为主" 转向 "免费 + 有偿结合",有序提高有偿分配比例。

这意味着什么?

  • 过去:配额基本免费发,企业只要排放不超标,碳成本几乎为零

  • 现在:部分配额要花钱买,企业的每一吨排放都开始有 "成本价"

  • 未来:有偿比例从 5% 逐步提升到 10%、20%、30%、40%,最终全面拍卖

同时,免费配额也在加速收紧:

  • 预分配比例从 70% 统一下调至 50%

  • 配额结转政策取消,2019-2024 年度配额不能再用于后续清缴

  • 2027 年起,钢铁、水泥、铝冶炼行业配额基准线逐年下调

  • 2027 年对碳排放总量相对稳定的行业优先实施总量控制

一边是有偿分配从零到有,一边是免费配额从松到紧。两股力量叠加,企业的碳成本将从 "几乎为零" 变成 "刚性支出"。

本文为您全面拆解:有偿分配怎么实施、免费配额怎么收紧、对企业的成本冲击有多大、企业该怎么应对。

一、政策脉络:从 "免费发" 到 "有偿分" 的制度切换

1. 关键政策时间线

时间

政策文件

核心表述

信号强度

2024年7月

国务院办公厅《加快构建碳排放双控制度体系工作方案》

"稳妥推进免费与有偿结合的分配方式"

★★首次提出

2025年8月

中办国办《关于推进绿色低碳转型加强全国碳市场建设的意见》

"稳妥推行免费和有偿相结合的碳排放配额分配方式,有序提高有偿分配比例"

★★★明确方向

2026年1月

全国生态环境保护工作会议

"修订碳排放权交易管理办法,稳妥推行免费和有偿相结合的配额分配方式"

★★★纳入年度工作

2026年7月

国务院《"十五五" 碳达峰行动方案》

"稳妥推行免费和有偿相结合的碳排放配额分配方式"

★★★★上升为国家行动

2026年7月

生态环境部《2025、2026 年度配额分配方案》征求意见稿

首次在配额方案中提及有偿分配

★★★★★落地实施

2. 为什么要推行有偿分配?

原因

具体说明

碳成本显性化

免费配额下,企业排放 "零成本",无法形成有效的减排激励。有偿分配让每一吨排放都有真实价格,倒逼企业主动减排

与国际接轨

欧盟碳市场当前有偿发放比例已达 65%-70%,计划 2030 年实现 100% 有偿发放。我国碳市场要与国际接轨,必须逐步提高有偿比例

碳价发现机制

免费分配为主的市场,交易不活跃,碳价无法真实反映减排成本。有偿分配通过拍卖形成真实价格信号

筹集转型资金

有偿分配收入纳入国家碳排放交易基金,用于支持低碳技术研发和产业转型

总量控制需要

从强度控制转向总量控制后,配额成为稀缺资源,有偿分配是稀缺资源配置的市场化方式

3. 全国碳市场当前格局

项目

数据

纳入行业

发电、钢铁、水泥、铝冶炼(四大行业)

管控企业数量

3500 家以上(从 2200 余家扩围)

覆盖排放量

约 80 亿吨,占全国碳排放总量 60% 以上

当前碳价

约 70-80 元 / 吨

当前分配方式

以免费分配为主,有偿分配试点起步

2025 年有偿分配试点

广东、湖北、上海三地,合计有偿发放 216 万吨,总金额 3.28 亿元,有偿比例 1.7%

二、有偿分配怎么实施?比例、方式、时间路径

1. 有偿分配的三种方式

方式

具体操作

价格形成

适用阶段

拍卖

(一级市场)

企业通过竞价方式购买配额

由市场供需决定,价格发现功能强

中长期主流模式(欧盟 90% 以上配额通过拍卖)

固定价格出售

政府设定固定价格,企业按需购买

价格可预期,便于企业成本测算

过渡期试点

有偿与无偿结合

部分配额免费发放,部分有偿出售

免费部分零成本,有偿部分按拍卖 / 固定价

当前及 "十五五" 期间主要模式

2. 有偿分配比例提升路径(专家预测)

时间段

有偿分配比例

覆盖行业

说明

2026 年

1%-3%

发电行业先行试点

起步阶段,影响有限

2027 年

5% 左右

扩大到钢铁、水泥、铝冶炼

四大行业全面引入有偿分配

2028-2030 年(十五五后期)

逐步提升至 10%→20%

四大行业 + 新纳入行业(化工、建材、航空、造纸)

有偿比例加速提升

十六五期间(2031-2035)

提升至 30% 左右

全行业

有偿分配成为重要组成部分

十七五及以后

提升至 40% 以上,最终全面拍卖

全行业

与欧盟接轨,排放即付费

关键规则:有偿配额来自年度碳市场总配额的抽取部分,并非要求每个企业购买对应比例的配额,而是由企业根据自身缺口情况自主采购。减排好、配额有富余的企业,不需要购买有偿配额,甚至可以出售富余配额获利。

3. 哪些行业先受影响?

行业

纳入碳市场时间

有偿分配启动时间

配额收紧时间

发电

2021 年 7 月

2026 年(1%-3% 试点)

已在收紧,基准线逐年下调 2%-4%

钢铁

2025 年(首次履约)

2027 年(约 5%)

2027 年起逐步收紧

水泥

2025 年(首次履约)

2027 年(约 5%)

2027 年起逐步收紧

铝冶炼

2025 年(首次履约)

2027 年(约 5%)

2027 年起逐步收紧

化工

预计 2027 年

纳入后 2 年过渡期

2029-2030 年起收紧

建材(非水泥)

预计 2027 年

纳入后 2 年过渡期

2029-2030 年起收紧

航空

预计 2027 年

纳入后 2 年过渡期

2029-2030 年起收紧

造纸

预计 2027 年

纳入后 2 年过渡期

2029-2030 年起收紧

三、免费配额怎么收紧?四大收紧措施

有偿分配是 "做加法"—— 让企业为部分配额付费。免费配额收紧是 "做减法"—— 让免费发放的配额越来越少。两者叠加,企业的碳成本压力倍增。

收紧措施一:预分配比例从 70% 下调至 50%

项目

旧规则

(2024 年度及以前)

新规则

(2025、2026 年度)

影响

预分配比例

70%

50%

企业年初到手的配额减少 20 个百分点,需要在年内通过交易或减排补足

二次分配

剩余 30% 在核定后发放

剩余 50% 在核定后发放

二次分配比例提高,企业资金调度压力增大

清缴时间

每年 12 月 31 日前

每年 12 月 31 日前

不变,但可用配额减少,履约风险增大

影响解读:预分配比例下调意味着企业年初拿到的配额更少,全年都需要关注配额缺口,提前规划采购,不能再等到年底才想起来买配额。

收紧措施二:配额结转政策取消

项目

旧规则

新规则

影响

配额结转

企业可将富余配额结转至后续年度使用

拟取消结转政策

企业不能再囤积配额等待涨价,当年配额当年用

历史配额

2019-2024 年度配额可结转使用

2019-2024 年度配额不可用于 2025 年度及后续清缴

历史富余配额作废,企业持有的 "库存" 清零

影响解读:取消结转改变了企业的配额管理策略。过去企业可以 "低买高卖、囤积居奇",现在必须 "当年配额当年清",交易策略从 "长期持有" 转向 "短期周转"。

收紧措施三:配额基准线逐年下调

行业

基准线下调幅度

2027 年后趋势

发电

每年约 2%-4%

持续下调,向先进值靠拢

钢铁

2024-2026 年过渡期相对充裕,惩戒幅度≤3%

2027 年起逐年递减,下调幅度参考电力行业

水泥

同上

2027 年起逐年递减

铝冶炼

同上

2027 年起逐年递减

影响解读:基准线是配额分配的 "标尺"。标尺逐年下移,意味着同样的产量能拿到的免费配额越来越少,企业必须持续降低排放强度才能避免配额缺口扩大。

收紧措施四:从强度控制转向总量控制

维度

强度控制(当前)

总量控制(2027 年起优先行业)

配额计算方式

配额 = 产量 × 基准线(产量越高,配额越多)

设定行业排放总量上限,按规则分配

产量扩张影响

产量增加,配额同步增加,无总量约束

产量增加,配额不增加,新增排放需购买配额

减排激励

降低排放强度即可获得富余配额

不仅要降强度,还要控总量

优先实施行业

碳排放总量相对稳定的行业(如发电、水泥)

影响解读:总量控制是碳市场的 "终极形态"。一旦实施总量控制,企业扩大产能就意味着要额外购买配额,碳排放真正成为刚性的生产要素成本。


四、对企业的成本冲击有多大?

1. 分行业碳成本测算

行业

单位产品碳排放

碳价 80 元 / 吨时单位产品碳成本

碳价 150 元 / 吨时单位产品碳成本

碳价 300 元 / 吨时单位产品碳成本

电力

(煤电)

约 0.8-1.0 kgCO₂/kWh

6.4-8.0 元 / MWh

12-15 元 / MWh

24-30 元 / MWh

钢铁

(长流程)

约 1.8-2.2 tCO₂/ 吨钢

144-176 元 / 吨钢

270-330 元 / 吨钢

540-660 元 / 吨钢

水泥

约 0.7-0.9 tCO₂/ 吨水泥

56-72 元 / 吨水泥

105-135 元 / 吨水泥

210-270 元 / 吨水泥

电解铝

约 12-18 tCO₂/吨铝

960-1,440 元/吨铝

1,800-2,700 元/吨铝

3,600-5,400 元/吨铝

:以上为全额付费情景下的理论碳成本。实际中,免费配额覆盖部分排放,企业只需为缺口部分付费。但随着免费配额收紧和有偿比例提升,实际付费比例将逐年提高。

2. 典型企业年度碳成本测算

以一家年排放量 100 万吨的工业企业为例:

情景

免费配额覆盖率

有偿分配比例

需付费购买的配额量

碳价80元/吨时年成本

碳价150元/吨时年成本

2026 年

(当前)

约 95%

1%-3%

约 5-7 万吨

400-560 万元

750-1,050 万元

2027 年

约 90%

约 5%

约 10-15 万吨

800-1,200 万元

1,500-2,250 万元

2030 年

(十五五末)

约 75%-80%

约 10%-20%

约 20-35 万吨

1,600-2,800 万元

3,000-5,250 万元

2035 年

(十六五末)

约 60%-70%

约 30%

约 30-50 万吨

2,400-4,000 万元

4,500-7,500 万元

关键结论

  • 从 2026 年到 2030 年,企业碳成本可能增长 3-5 倍

  • 从 2026 年到 2035 年,企业碳成本可能增长 5-10 倍

  • 碳价从 80 元涨到 150 元,碳成本再增加近一倍

  • 年排放 100 万吨的企业,2030 年碳成本可能达到 3000-5000 万元 / 年

3. 企业分化:谁受益、谁受损?

企业类型

配额状况

有偿分配影响

竞争格局变化

低碳先进企业

(排放强度低于行业平均)

配额有富余

无需购买有偿配额,可出售富余配额获利

成本优势扩大,产品竞争力增强

行业平均企业

(排放强度接近行业平均)

配额基本平衡

需购买少量有偿配额,成本小幅增加

维持现状,需持续减排避免掉队

高碳落后企业

(排放强度高于行业平均)

配额有缺口

需购买大量有偿配额 + 缺口配额,成本大幅增加

成本劣势扩大,面临淘汰压力

核心逻辑:有偿分配机制实现 "优胜劣汰"—— 减排好的企业卖配额赚钱,减排差的企业买配额花钱。碳成本成为企业竞争力的关键变量。

五、企业应对策略:从被动履约到主动碳资产管理

策略一:建立碳资产管理体系

层面

具体措施

组织层面

设立碳资产管理岗位或部门,明确排放数据采集、配额管理、交易决策、信息披露的职责分工

制度层面

制定碳排放数据质量控制方案,建立月度信息化存证机制,完善内部碳核算方法

技术层面

部署物联网监测设备,对接全国碳排放数据管理平台,实现排放数据实时采集与追溯

财务层面

将碳成本纳入年度预算和产品定价模型,建立碳资产负债表

策略二:制定减排优先序

在有偿分配背景下,减排不再是单纯的环保投入,而是直接减少配额购买支出的盈利行为。

时间维度

减排措施

减排潜力

投资回报周期

短期(1-2 年)

节能改造、余热回收、工艺优化、电机变频、照明 LED

5%-15%

1-3 年

中期(3-5 年)

绿电替代(分布式光伏、绿电直连)、储能、电气化改造、原料替代

15%-30%

3-7 年

长期(5-10 年)

氢能替代、CCUS 碳捕集、流程再造、零碳工艺

30% 以上

7-15 年

原则:先做低成本、快回报的减排项目,再逐步推进深度脱碳。每减少 1 吨排放,就少买 1 吨配额,按碳价 100 元 / 吨计算,相当于每年节省 100 元 / 吨的持续收益。

策略三:灵活运用市场工具

工具

具体操作

适用场景

交易时机选择

在碳价低位时提前囤配额,避免履约期集中推高成本

所有控排企业

碳期货

利用碳期货锁定未来采购成本,对冲价格上涨风险

配额缺口较大的企业

CCER 抵销

开发林业碳汇、可再生能源等 CCER 项目,用低成本减排量抵销部分履约义务(抵销比例≤5%)

有项目资源的企业

绿证 / 绿电

采购绿证或绿电降低间接排放,同时提升品牌溢价

电力消耗大的企业

碳质押融资

以配额质押获得专项贷款,用于减排技改

配额富余且有融资需求的企业

策略四:将碳管理融入核心业务

领域

具体做法

投资决策

将碳成本纳入项目可行性分析,高碳项目一票否决

产品定价

将碳成本纳入产品定价模型,向下游合理传导

供应链管理

将碳绩效纳入供应商评价体系,推动全产业链降碳

品牌建设

将低碳能力作为产品卖点,打造绿色品牌溢价

绿色金融

利用碳资产申请绿色贷款、碳中和债,降低融资成本

六、企业行动清单:2026-2027 年关键节点

2026 年下半年(立即行动)

  • 开展碳资产盘点:梳理配额、CCER、减排项目、绿证等碳资产

  • 评估配额缺口:基于 2025 年度排放量和 2026 年度配额方案,测算全年配额缺口

  • 制定交易策略:低价囤配额、盈余出售、CCER 优化抵销

  • 启动减排项目:筛选 1-2 个低成本、快回报的节能改造项目

  • 建立碳台账:完善能源消耗、生产数据、排放数据的月度记录

2027 年(有偿分配启动年)

  • 关注有偿分配细则:拍卖时间、比例、方式,制定参与策略

  • 完成年度履约:按时提交排放报告、配合核查、完成配额清缴

  • 中期减排评估:评估已实施减排项目的效果,调整减排路线图

  • 碳成本预算:将碳成本纳入 2028 年度财务预算

  • 供应链碳数据:开始收集上游供应商碳数据,为产品碳足迹做准备

2028-2030 年(有偿比例提升期)

  • 深度减排项目:推进绿电替代、工艺升级等中期减排项目

  • 碳金融工具运用:利用碳期货、碳质押等工具管理碳成本

  • 总量控制应对:关注所在行业是否纳入总量控制,制定产能扩张的碳成本评估

  • 产品碳足迹:完成主力产品碳足迹核算,满足下游客户和出口合规要求

  • 零碳工厂 / 园区:申报零碳工厂、零碳园区,获取政策支持和品牌优势

七、常见误区:四个 "以为" 要不得

误区一:"以为有偿分配就是所有配额都要花钱买"

真相:有偿分配是 "免费 + 有偿" 结合,不是全面收费:

  • 十五五期间有偿比例仅 5%-20%,大部分配额仍然免费发放

  • 有偿配额是从总配额中抽取一部分拍卖,不是每个企业必须按比例购买

  • 减排好、配额有富余的企业,不需要购买有偿配额,还可以卖配额赚钱

  • 但趋势是明确的:有偿比例会逐年提升,免费配额会逐年收紧

误区二:"以为碳价会一直很低,买配额比减排划算"

真相:碳价长期看涨,现在的 "低价" 是暂时的:

  • 当前碳价 70-80 元 / 吨,远低于合理水平(200-300 元 / 吨)

  • 随着配额收紧、有偿分配提升、做市商和投资机构入场,碳价将进入上行通道

  • 短期 1-2 年预计 80-150 元 / 吨,长期 200-300 元 / 吨

  • 欧洲碳价已达 70 多欧元 / 吨(约 500-600 元 / 吨),是国内的 7-8 倍

  • 现在不减排,未来买配额的成本会越来越高

误区三:"以为配额结转取消影响不大,反正每年都有新配额"

真相:结转取消对配额管理策略影响深远:

  • 过去企业可以囤积富余配额,在碳价高位时出售获利

  • 现在当年配额当年清,不能再 "低买高卖、长期持有"

  • 2019-2024 年度的历史富余配额直接作废,企业 "库存" 清零

  • 企业必须建立更精细化的年度配额管理,不能再粗放式管理

  • 交易策略从 "长期投资" 转向 "短期周转",对交易能力要求更高

误区四:"以为只有控排企业需要关注碳配额,非控排企业没关系"

真相:碳成本会沿着产业链传导,非控排企业也会受影响:

  • 控排企业的碳成本会通过产品价格向下游传导

  • 钢铁、水泥、铝等原材料涨价,下游制造业成本上升

  • 大客户(如苹果、特斯拉、宝马)要求供应商提供碳足迹数据

  • 2027 年化工、建材、航空、造纸等行业将纳入碳市场,更多企业成为控排企业

  • 绿色金融、政府采购、招投标都在引入碳绩效要求

  • 碳成本正在从 "控排企业的事" 变成 "所有企业的事"

八、新达绿碳:碳配额有偿分配时代的企业碳管理专家

配额有偿分配和免费配额收紧,对企业的碳管理能力提出了全新要求。企业需要的不是 "一次履约服务",而是覆盖碳核算、碳资产、碳交易、碳减排的全链条碳管理能力。

新达绿碳提供企业碳资产管理一站式服务,帮助企业在配额有偿分配时代降低碳成本、创造碳收益。

我们的优势

  • 政策精通:深度掌握配额有偿分配、免费配额收紧、总量控制等最新政策动向

  • 核算专业:CMA/CNAS 资质,碳排放核算准确权威,数据质量经得起核查

  • 行业经验:服务发电、钢铁、水泥、铝冶炼、化工等多个行业,熟悉各行业配额规则

  • 碳资产能力:配额管理、CCER 开发、碳交易策略、碳金融工具运用

  • 减排技术:节能改造、绿电替代、工艺升级等减排项目评估与实施

  • 全国服务:总部青岛,全国五家分支机构,上门服务

  • 长期陪伴:从碳核算到碳资产到碳减排,持续服务企业低碳转型

服务内容

1. 碳排放核算与数据质量管理

  • 依据 GB/T 32150-2025 新版国标完成企业碳排放核算

  • 排放边界划定、活动数据收集、排放因子选择

  • 碳排放数据质量控制方案制定

  • 月度信息化存证机制建立

  • 计量设备校验与数据溯源体系建设

  • 配合第三方核查,确保核查一次性通过

2. 碳资产评估与配额管理

  • 企业碳资产全面盘点(配额、CCER、减排项目、绿证)

  • 年度配额缺口 / 富余测算

  • 配额分配方案解读与企业配额核定

  • 有偿分配参与策略制定(拍卖 / 固定价格)

  • 配额结转政策影响评估

  • 总量控制情景下的配额需求预测

  • 碳资产负债表编制

3. 碳交易策略与履约服务

  • 碳价走势分析与预测

  • 配额采购时机与价格策略(低价囤配额)

  • 富余配额出售时机选择

  • CCER 抵销比例优化(≤5%)

  • 年度履约全流程辅导(报告提交、核查配合、配额清缴)

  • 碳期货、碳期权等衍生品工具运用指导

  • 碳质押、碳回购等碳金融工具对接

4. 碳成本测算与传导策略

  • 有偿分配 + 免费配额收紧情景下的碳成本测算

  • 不同碳价情景下的成本敏感性分析

  • 单位产品碳成本核算

  • 碳成本向下游传导的定价策略

  • 碳成本纳入投资决策模型

  • 碳预算编制与管控

5. 减排路线图与项目实施

  • 企业碳排放现状诊断与减排潜力识别

  • 短期 / 中期 / 长期减排项目清单

  • 节能改造、余热回收、工艺优化方案设计

  • 绿电替代方案(分布式光伏、绿电直连、源网荷储一体化)

  • 减排量测算与投资回报分析

  • 减排项目实施与效果验证

  • 减排项目对应的配额缺口减少量核算

6. CCER 开发与碳资产增值

  • CCER 项目识别与可行性评估(林业碳汇、可再生能源、甲烷利用等)

  • CCER 项目设计文件(PDD)编制

  • 项目审定与核查对接

  • 减排量签发与交易

  • CCER 用于履约抵销的策略优化

  • 绿证采购与核销管理

  • 碳汇项目开发

7. 碳管理体系建设与能力提升

  • 企业碳管理组织架构设计

  • 碳管理制度与流程建立

  • 碳管理信息化平台建设(能碳管理中心)

  • 企业内部碳管理培训

  • 碳管理人才培养

  • 碳排放信息披露(ESG 报告)支持

8. 政策跟踪与战略规划

  • 碳市场政策动态跟踪与解读

  • 行业纳入碳市场时间表预警

  • 总量控制政策影响评估

  • 企业低碳战略规划(2026-2035)

  • 零碳工厂 / 零碳园区申报辅导

  • 绿色工厂申报辅导

  • 产品碳足迹核算与认证

碳配额要花钱买了,这不是危言耸听,而是正在发生的事实。

从 2024 年首次提出 "免费与有偿结合",到 2026 年配额方案首次明确有偿分配,政策信号已经非常清晰:碳配额从 "免费的合规凭证" 变成 "有成本的生产要素"。

企业需要认清三个趋势:

  1. 有偿分配是长期方向:从 5% 到 10% 到 20% 到 30% 到 40%,最终全面拍卖,这是不可逆的趋势

  2. 免费配额持续收紧:预分配下调、结转取消、基准线下降、总量控制,四重收紧叠加

  3. 碳价长期看涨:从 70-80 元到 150 元到 200-300 元,碳成本将成为企业的刚性支出

在这个转折点上,企业有两种选择:

  • 被动应对:继续粗放管理,等到配额缺口扩大、碳价上涨时才匆忙买配额,成本高企、竞争力下降

  • 主动转型:建立碳资产管理体系,持续降低排放强度,用减排减少配额购买,用碳交易创造收益,将碳成本转化为竞争优势

从 "免费发" 到 "有偿分",碳资产开始有了 "成本价"。但这不仅仅是成本,更是机遇。 谁能率先将碳管理融入企业经营,谁就能在绿色转型中抢占先机,赢得未来。

如果您的企业想了解配额有偿分配对自身的具体影响、测算未来碳成本、制定碳资产管理和减排策略,欢迎联系新达绿碳。我们提供碳资产初步诊断,专业顾问一对一评估,帮您在配额有偿分配时代降本增效、赢得主动!